同是杭州，2000年马云召齐互联网络络行业举办“西湖论剑”；2014年，国务院总理李克强正正在杭州与退出首届政法互联网络络大会的中外互联网络络大佬座谈，就互联网络络发展和开辟创新等议题，中止共享共治、合作共赢的“眉目风暴”。

　　从江湖集结的草莽时代到现正在支撑中国经济版图的次要力量，14年间，中国互联网络络产业的迸发与活力、关于传统行业的与带动，都已变迁中国革新的窗口。

　　正正在乌镇举办的首届政法互联网络络大会上，面关于来自各级的官员、面关于总政法的互联网络络行业人士，马云、马化腾、李彦宏、刘强东们仍逆来顺受、寸土没有让，这正是中国互联网络络产业最让人“”之处，时刻正正在发生、新力量永远正正在酝酿。

　　从去年末尾，席卷所有互联网络络企业的O2O革新也让所有互联网络络企业都成了“关于手”，企业家们针锋相对于的背后是关于O2O未来的争夺。这是一场能改变互联网络络产业现有体例的最大“机遇”，没有只让马云、马化腾、李彦宏这BAT三巨头相互厮杀，还正正在防范新生的可以。

　　就正正在大佬们正正在乌镇布道之时，正正在同时举办了一场2014政法互联网络络大会“关于话硅谷”论坛，主题是“共享经济与O2O中的C2C”，IDG成本搭伙人熊晓鸽称，他们的投财重点是C2C，更看好群体正正在O2O领域的崛起。

　　正正在O2O这场变局中，BAT正正正在没有遗余力全面押上，京东、360斜刺杀出秘密武器，而群体经济也有可以变迁新的力量。

　　高高科技产业新图谱正正正在改变。

　　百度被传收购快钱：BAT短兵相接

　　本质来看，O2O更多是其二产业的电子化、传统产业的移动升级。正正在PC互联网络络时代，百度是“连接人与信息”，腾讯是“连接人与人”，阿里是“连接人与产品”。移动时代，BAT早已打破原有疆界，争相连接O2O。

　　11月17日，有消息称，百度将收购第三方支付公司快钱。虽然关于此传闻，百度与快钱范畴都未予置评，但此前百度与快钱已经有过频繁合作，如中止收购之举也并没有让人没有测。

　　沃克咨询公司分析师王亮认为，虽然上述收购是否属实仍待确认，但从产业发展的角度来看，第三方支付势必变迁O2O生态圈大战的下一座桥头堡。

　　O2O线上线下联结，庞大的线下市场将创造出一个数倍于传统PC互联网络络的产业机遇，这是BAT以及所有互联网络络企业都没有能错过的机遇。

　　去年以来，BAT三巨头就末尾下大力气弥补各自O2O木桶上的短板。没有管是阿里收购、腾讯入股京东、百度投资糯米，还是支付宝钱包与微信支付争相格式运用场景、百度钱包的横空出世，BAT已经正正在O2O战地上再次短兵相接。

　　当前，虽然BAT三巨头的O2O木桶都还存有某些范畴的短板，但能够驰骋线上线下的“入口+服务+支付”的O2O三驾马车已经基本打造结束。正正在入口、服务与支付的每一细分领域，BAT三巨头都中止了全面格式，各有优劣。然而，真正制胜O2O的，是如何、高频次地连接起需求与线下服务：百度的挑战是要将强大的需求流量为交易；腾讯要将强大的社交联络为商业价钱；阿里是如何将用户的产品耗费习惯为线活服务耗费的习惯。

　　虽然已有百度钱包，但正正在支付范畴，百度收购一家第三方支付公司也没有是没有可以。王亮认为，正正在整个生态产业圈中，支付担当的是次要的最后一环的角色，所有类型的交易行踪，都要通过支付来实现。因此，百度收购第三方支付，可以看做是一个战略性的行动。进一步讲，第三方支付将变迁O2O生态圈大战的又一个焦点。

　　与互联网络络江湖时代各霸一方、基本战争的三国鼎力体例没有同，正正在O2O领域，BAT三巨头正正在细分市场与业务方式上的同质化，理论上也意味着三巨头间的竞赛正正正在一触即发，你死我活的正面交锋恍如正正在所难免。

　　8月29日，百度、腾讯牵手万达，打造全球最大O2O电商、直抄阿里之举，就颇有弹药味很浓的联吴抗曹意味。即将，9月3日的“百度政法”大会上，百度亮出的最新底牌—“直达号”，则走漏出百度正力求打破现行旅游规则、跳出同质化泥沼，用技艺化的伎俩获取更大领先优势的意图。

　　BAT都正正在发力O2O，补齐短板，但形成生态闭环的支付环节长远却遇到了来试政策范畴的挑战。11月中旬，中国银联向机构发文，要求第三方支付与银行正正在年内全部完成线下收单中绕肥肠银联行踪的整改。这也是银联首次明确提出此类要求。

　　去年以来，银联拾掇第三方支付违规行踪的消息已经明显增加，这一次应该是出重拳意正正在拾掇。对于于BAT来说，如何与快钱、盛付通、汇付天下、中汇头衔三方支付机构合作，也是未来面临的新变数。

　　互联网络络、移动互联网络络的技艺革新催生了崛起意方式，对于于传统方式的临阵脱逃正越来越大，没有管是监保存度还是产业机遇，时刻都正正在变化。

　　正正在乌镇20日半夜举办的“中外互联网络络高峰关于话”环节中，刚刚刚刚经济没有久的马云一句话震住了所有人：“钱多是个负担，我们企业做大，拿到钱，有什么用呢？最根本的就是帮助别人。”

　　此语一出，百度董事长李彦宏坐没有住了，“马云说钱多了是个负担，着实机遇多也是负担。我每天五点多就醒了，我很着急。机遇太多，没有能每个都做，一定要维持。”正正在李彦宏看来，这是一个魔幻般的时代，有很多机遇。“但一群体真正的能力，是关于没有属于自己的机遇说no。”

　　阿里做电商、百度做搜索，但O2O让这两位末尾“大战”。从基本来看，O2O正正正在形成巨量的市场工夫。理论上，去年的这个时候，O2O零售还然而一个概念，甚至如何定义还有很大的争议。而到今年，O2O已经从“线上到线下”演绎到“线上加线下”。正正在范畴上，2013年中国网购零售范畴正正在1.88万亿元，而整个社会耗费品零售范畴高达23.4万亿元，是网购零售范畴的12倍，O2O作为商业全面互联网络络化的最后阵地，也是范畴最大的市场。

　　更次要的是，加入者机遇关于等。O2O零售长远是一个相对于于空白的市场，BAT虽然都有巨资进入，但与线下的实体经济的体量比，可以说所有互联网络络公司正正在O2O上都是零起点，因此谁正正在这个领域率先失掉优势，就主宰了未来发展的关键市场。

　　京东、360地下谋逆袭

　　没有仅是BAT三巨头的地下竞赛随时正正在发生，作为电商领域的两大巨头阿里和京东更是弹药味纯粹。

　　马云和刘强东已经有多少年人时间没有正正在地下场合碰面了。据悉，因为竞争太偏激烈，双方都过火预防一同出现。但这次乌镇大会让马云和刘强东没有得没有正正在一个台上亮相。

　　果然，一碰见又是一番针锋相对于。关于于阿里巴巴和京东的竞争，刘强东自己话题：“我们两家公司没有可预防有一定竞争，但是二者建立的商业方式是完全没有一样的。京东要解决的是中国社会的商业成本和频次成就。”马云即将的一番话却是直接回应：“阿里巴巴要做的是什么？第一是阿里要培养更多的京东，第二是让这样的公司挣钱。没有比这个更次要了。”

　　台上你来我往，当然更是竞争激烈。“双十一”标牌被阿里抢注，让刘强东吃了闭门羹的亏，但正正在O2O市场上东哥可谓棋先一步。正正在今年3月，京东率先举办O2O宣布大会，宣布与15余座农村的1万家便利店全面促进O2O合作。大军压境，倒逼着阿里赶紧找来银泰合作，跟进格式O2O。

　　11月7号，阿里和银泰百货联合启动中国购物节O2O玩法。银泰全国49店、银泰网和淘宝聚打算院子中止O2O联动，无线端也将同步展示，线下线上互动形成购物闭环。用户可以现场经历产品，并可以通过扫二维码正正在线上支付，支付成功即可现场取货。

　　相对于于阿里系O2O的亮相，京东正正在O2O的执行上显现无比低调务实。甚至网友晒照而“没有测”爆料，时代周报旧事新闻记者追踪中止了一次线下调查，才有幸正正在望京沃尔玛亲自经历了还正正在内测阶段的“京东快点”O2O服务。用户通过手机可以正正在“京东快点”上选购蔬菜、粮油、零食、生涯费、饮料等大产品，下单后整个望京区域内都可以正正在1时刻过程转,可以说是那些没时间逛超市的白领人群的。

　　从京东快点的测试中可以看出，京东的O2O格式是系统先行的。没全体战略宣讲，也没有中止大范畴的市场传扬，然而通过网站导流用户中止测试，再通过用户的理论反响来优化整个系统。

　　正正在经历“京东快点”的历程中，旧事新闻记者注意到京东为一线员工配备了一个非常落地的实用工具，可以说是京东O2O的秘密武器—旺POS。当旧事新闻记者下单后，京东员工手中的大屏POS机即时就接到了订单信息。正正在简单操作后，旺POS末尾打印出三张订单凭条，一张留存、一张用于拣货人员，一张给到配送员。

　　使命人员正正在智能POS上的这一标准化的操作，让互联网络络上的信息直接打通到了一线备货和配送的商家。对于于大批低货值、高频次的产品，传统的B2C方式是为力的。只需安顿社会大物流，将信息直接到达最近的实体店，并支持移动拣货和信息互动，威力创造出传统B2C方式的O2O零售。这可以说是信息到了最后一米，京东部队配备到了牙齿。

　　据了解，京东O2O已经和谐多方资源和供应商中止了数月的测试。正正在是与沃尔玛合作，正正在上海是与全家、好德等连锁合作，测试覆盖了没有同商超的形态。还专为前线配置了最新款的智能POS，可以通过3G实时联网，并且有大触屏加高速打印机，非常方便现场人员的接单和拣货，很像是量身订制的神器。

　　时代周报旧事新闻记者实验与京东的这多少家合作方联系，他们都非常低调。其后，旧事新闻记者从网上搜到设备需求商微智全景，其此前推出过微护照、微信POS机等产品。而这款名叫“旺POS”的产品此前从未物产，没有知是否专为京东秘密研发。微智全景创始人李岩关于与京东的秘密测试没有承认，但是关于合作内幕只字没有提。

　　虽然阿里系的O2O拉来了银泰等高富帅站队，并大张旗鼓地推进，但显然京东的O2O电商更接地气儿。京东本身的物流零碎、加上沃尔玛、全家等连锁品牌，再加上旺POS这样的O2O“核武器”，让京东的社区电商O2O有了非常扎实的基础。估计内测成功，京东的O2O战火即时就会正正在全国消灭。

　　随着2014年步入尾声，两大电商院子的O2O之战也从口号走到了实战阶段。业内人物约莫，2015年随着O2O市场所作越加强烈，巨头们会将发力的重点，从互联网络络流量的入口之争，转向与地面实体商业关于接的出口。线上战争必将导致线下的鏖战。

　　正正在二线巨头中，除了京东的发力，另一家二线互联网络络巨头公司—360也末尾格式O2O。或者许是成心为之，或者许是刻意而为，正正在百度政法大会结束当前没有到一个月，360便举办了首届360数字政法大会。整场大会中最大的亮点正正在于，其异常宣布了连接用户及商家的O2O产品—360来店通。

　　据360内部人士透露，长远360来店通每天新推进驻商家数千家，包括肯德基、黄太吉、投标银行(600036,股吧)、万里万里长城宽带、中国移动、物美、海尔、东方航行等众多著名品牌已全部进驻。由于实现了进驻方式自动化和较低的准入门槛，仅自动进驻商家部门占比逾越了2/3。

　　业内人物称，与BAT三大互联网络络巨头相比，360格式O2O有些迟到。但360来店通从360最擅长的电话端出发连接线下商户，被看做是360格式O2O市场的战略级产品，如果能强化优势，也可以与BAT有一拼。

　　IDG为何看好群体O2O？

　　虽然巨头全力格式，但群体O2O理论上也尚有没有小的工夫。

　　继阿芙精油和雕爷牛腩的创业当前，雕爷又推出了一个从美甲服务切入的上门 O2O 项目—河狸家。

　　正正在11月20日举办的2014政法互联网络络大会“关于话硅谷”论坛上，雕爷关于旧事新闻记者表示，与雕爷牛腩和阿芙精油没有一样的地方正正在于，定位“手艺人上门服务”的河狸家没有需要店面，也就是说这个O2O 项目没有像人民点评那样是给线下导流的，其关键正正在于砍掉店面以及跟店面联络缜密的作坊方式（商业方式）。

　　就是这样一个没有店面的、定位于手艺人服务的项目已获得 IDG 3000 万人民币 A 轮投资。IDG为何看好群体O2O？正正在这次论坛上，IDG成本搭伙人熊晓鸽称，他们的投财重点是C2C。“正正在这次双11的移动端购物量中，IDG看到很多机遇可以去做，IDG希望能够正正在O2O领域打造一些范畴没有迭BAT、京东，但存正在特色的公司。”

　　熊晓鸽认为，创业者正正在做O2O领域创业时，没有应该仅当做一个生意来做，而更多应将其当作生活方式来思忖，找到更详细、更有趣、更有品位的事情来做。关于于创业者高额筹筹融资的情况，熊晓鸽表示，创业者得到高筹筹融资并没有一定是好事，长远过热的原因为海内基金关于移动端创业的追逐，以及本土互联网络络巨头正正在移动领域格式。

　　与BAT的O2O大投资、大格式相比，IDG的玩法显然非常另类。IDG搭伙人李丰正正在接受时代周报旧事新闻记者采访时，表达了他的单独思忖：“O2O本质是服务业，当线上与线下联结带动服务时，往往是细活、甚至是脏活、累活，这时群体O2O相同更有动力，而BAT大企业的O2O格式往往对于准于大的传统服务商家。这些商家的O2O动力有多大？由于，我们认为，群体O2O相同是这个领域最为生动的力量。”

　　O2O是一次互联网络络产业的全新机遇。正因为O2O的力量，让所有人都没有敢漫没有经心。

　　BAT的谋划、京东、360们的地下格式，群体的生动，这一切都有可以让现正正在的高高科技产业体例发作新的变化。

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