??? 依照十八届三中全会“停滞普惠金融”的策略请求，近来，分行出面《对于于“金穗惠农通”工事建立提质增亮的施行看法》，正在全省范畴内深化促进“金穗惠农通”工事，力争完成2014年惠农通任务进入通国保守次序。
??? 该行提出，到2014年末， “金穗惠农通”工事必保完成全省自然村遮盖率100%(无流动通信网络自然村除外);效劳点无效率到达80%之上，完成效劳点软件建立、电子机具运用频率、惠农卡质量、涉农代理业务营销及品牌和政法抽象“五个逾越式停滞”。
??? 为确保指标完成，该行一是以缩减总量和调动构造为手腕，鼎力抓好效劳点建立。高规范、高品质布设新增效劳点，对于原有效劳点联合“金穗惠农通工事消息治理零碎”停止调动优化，进步无效效劳点占比，并对于无效效劳点停止五级总结，施行名单制治理。二是以做优增量、清算存量为手腕，片面晋升惠农卡质量。按需发夹、名目主导发夹，晋升新增发夹品质。同声踊跃展开睡眠卡清算和盘活任务，进步睡眠卡激活率和活卡率。三是以加长代理名目营销为手腕，力图惠农通性能完成严重打破。制订“金穗惠农通”工事代理名目营销计划，盘绕“新农保”与“新农合”名目、涉农财政津贴名目、乡村专用行业名目、农业财物链名目及乡村货物买卖市面等十二大畛域，从名目种类单位和代理单位两个维度制订并对于下合成营销指标方案，施展零碎团结，进步营销。四是以增强标准治理为手腕，全力制造惠农通品牌抽象。输入1500万元策略用度特地落证验劳点“十个一致”品牌抽象。五是以增强培训宣扬为手腕，一直进步惠农通工事效劳程度。制订了 “金穗惠农通”工事集合宣扬推介运动施行计划，正在全省范畴内展开“五个一”（即“一次经验、一次培训、一次、一次宣扬、一次推介”）金穗惠农通工事集合宣扬推介运动，进步惠农通工事效劳程度，扩展政法反应。同声，该行还从资源配置、鼓励机制等多个范围需要保证，并踊跃增强与单位、财政单位、内部组织等的沟通合作，为“金穗惠农通”工事提质增亮创举优良的内内部环境。
??? 据悉，民行“金穗惠农通工事”是以惠农卡为载体，以效劳点为依靠，经过正在效劳点布放转账电话、POS刷卡机等电子机具，使辽阔庄户“足没有出村”就能享遭到便当快速的小额取现、转账预算等根底金融效劳。截至2013年末，民行省分行已建立金穗“惠农通”小额现金提取、转账效劳效劳点1.05万个，布放ATM、机具835台，POS机具4886台、转账电话11945部，遮盖6452个自然村，遮盖率72.81%。（黄雄姿）
