放在三五年前，很少有人听说过“快钱”这样一家企业。甚至直到现在，当人们向初识“快钱”的人介绍它的传奇的时候，还是习类比家喻户晓的“支付宝”来开头。
就是这家常常被拿来跟支付宝作比较的“快钱”，去年它的整体交易量已经不容小觑，达到1000亿元。而到今年，它的增长目标不是同比增长十几、几十个百分点，而是直接在去年的基础上扩展四倍以上，达到4500亿元。
快钱为什么会这么“快”？带着疑问，记者专访了快钱公司CEO关国光。陆家嘴金融城的一幢大厦里，关国光的办公室不大，陈设也极尽简单，墙上一块写字板上密密麻麻的文字透露出他与他的团队时刻在“战斗”，的确，约采访前后花了约两周时间，他实在太忙了，或许这就是“快”的一个重要组成部分
快车道上的“快钱”
有人说，“快钱”这个名字取得好，它本身就在创造着快速增长的传奇。
“快钱”究竟是家什么样的企业？关国光通过生动形象的说法来解释自己的企业：“简单说，我们做的就是搬钱的业务，把钱搬来搬去。而区别于传统的金融机构的是，我们根据需要来搬，钱搬得快，和钱相关的信息也搬得快。 ”
的确，钱的快速流转，正是“快钱”发现机会的地方。关国光曾在多个场合指出，全国一年的资金流动量总规模是P的36倍。这也就是说，1块钱从一个人的口袋转到另一个人的口袋，再转到下一个人的口袋，循环36遍，才产生1块钱的P，所以资金的流动量规模非常大，而欧美发达国家两者之间的比值为 60~70倍，这表明我国与发达国家相比在支付清算效率方面仍有很大差距，存在巨大的提升空间。而交易契约的电子化，无疑可以大大提高钱的流动效率，降低流动的成本。商机于是应运而生。
针对钱的流转，“快钱”把自身定位为的非金融支付服务企业，专注于为企业和个人提供安全、便捷和保密的综合电子支付服务。目前，快钱是支付产品最丰富、覆盖人群最广泛的电子支付企业，推出的支付产品包括人民币支付、外卡支付、神州行卡支付、联通充值卡支付、VPOS支付等众多支付产品，支持互联网、手机、电话和POS等多种终端。
“如今，企业端的解决方案成为我们服务的重点”，在快钱看来，每一个产生资金流动的环节，都是电子支付可能渗透的潜在领域。正因如此，快钱不仅要服务于处于产业链下游的B2C交易，更是将触角延伸到整个产业链之中，通过电子支付、清结算等基础服务及各类创新的增值金融服务加速整个产业链的资金流通。
统计显示，截至今年6 月底，快钱已拥有6900万注册用户和逾58万商业合作伙伴。快钱在航空、保险、教育、零售、物流、游戏、IDC等行业应用中均取得了领先的市场地位。仅在今年前5个月，便有索尼、明基、深圳航空、厦门航空、中体倍力、罗莱家纺、华尔街英语、神州租车等各领域的顶尖企业与快成合作，通过快钱专业的支付及清结算解决方案，提高资金效率，优化资金管理，强化企业的资金运营能力。
