快钱支付，未来将打通其O2O支付的环节，也或将展开互联网金融领域的布局。具体细节将在26日的战略发布会上公布。
此前，曾有传言称百度将20亿元收购快钱，被之后，业内又传出快钱将被万达集团收购。不过，据记者了解，此次万达对快钱的投资为战略投资，而非此前传言的全资收购。而在万达战略投资快钱之后，快钱也依然会保持运营。
事实上，对于万达眼下正在布局的电商而言，拥有自己的支付工具尤为重要。而随着眼下互联网金融的逐渐火热，政策也在逐渐明朗，利用快钱来卡位互联网金融，对于有全产业链布局之意的万达而言无可厚非。
自身拥有支付的重要性
今年8月份，万达与腾讯、百度三方宣布共同成立“万达电商”公司，计划首期投资50亿元。第一年投资10亿元，万达持70%股权，百度、腾讯各持15%股权。
其实，万达电商发展O2O，除了在商业地产等硬件设施上的优势之外，还有免费Wi-Fi、统一的会员体系、数据体系等规划。彼时，万达、腾讯与百度三家联手，猜想万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi-Fi共享等方面深度合作。不过，作为巨头的万达仍然缺乏关键性的工具——支付。
据了解，此番被万达集团战略投资的
快钱支付，是国内成立较早的第一批第三方支付公司之一，上线于2005年，并且于2012年5月获得证监会颁发的基金第三方支付牌照。
根据艾瑞咨询发布的《2013Q3-2014Q3中国第三方互联网支付市场交易规模份额》显示，2014Q3中国第三方互联网支付交易规模份额中，支付宝占比49.2%，财付通占比19.4%，银商占比11.6%，快钱占比6.9%，排名第四。但事实上在用户熟知度层面来说，第三方支付中也仅有阿里的支付宝和腾讯以财付通为核心的支付体系更为用户所认知。
亿欧网创始人黄渊普对21世纪经济报道记者表示，O2O领域，流量入口、支付、管理、数据和运营等都是重要的模块，而支付属于这几大模块中最核心的地位。“只要是支付的数据，肯定是最精确的数据。”黄渊普说，只有掌握了所有环节的数据，才能打通O2O。
事实上，目前在线下许多大型商城的支付方式主要还是传统POS机模式。黄渊普认为，许多商城会认为POS端的诟病比较多，除了需要收费之外，商户和用户等具体数据都是积累在了银联方面，而非商城自己所有。
而如果将支付绑定在其他第三方支付也存在相似的问题。黄渊普对记者表示，对于进军电商和O2O的企业来说，长远来看如果一直运用拥有相当大市场份额的支付宝，对于这些电商平台来说，包括销售额、用户信息等许多数据某种程度上也是在阿里巴巴的平台之上，这对于有志成为大平台的公司并不利。
而万达也有志于成为“线下的天猫”，拥有自身的支付工具也尤为重要。
万达卡位互联网金融？
至于快钱，除了能够通过和万达集团的合作获得更多的市场份额之外，或许也将会获得万达的账号体系。黄渊普对21世纪经济报道记者表示，虽然目前快钱拥有一定的市场份额，但是许多用户在快钱上并没有账号体系。“很多时候我们发现对接了快钱的支付接口，钱只是过了快钱这个通道，快钱的重要性体现不出来。”黄渊普说，与快钱这类并非特别强势的第三方支付合作，双方或许都更为顺利。
而万达此番战略投资快钱，在看来，除了获得了第三方支付工具之外，也有可能准备卡位和布局互联网金融。
这样的案例之前发生过。此前，京东曾停止了和支付宝合作，收购第三方支付工具网银在线，并重新上线了“网银钱包”。此后，京东集团CEO刘强东又依托第三方支付，进一步拓展京东金融方面业务。
随着眼下诸多企业都已经开始布局互联网金融，作为一家大型集团，万达也不会放弃这块蛋糕。
据报道，今年年初，万达就开始为未来的金融业务搭建团队，今年3月份，原建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚出任万达高级副总裁，正式为万达掌舵金融业务。而在今年7月，万达在2014年半年工作报告称，万达计划今年三季度注册成立万达金融集团，未来万达所有的控股、参股以及财务投资都由该公司负责。
此前，万达电商首席执行官董策曾表示，今年万达电商试运行期间，万达电商会员将超过4000万，明年将超过1亿，而万达电商上线后，将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。
“假设双方在互联网金融领域布局，数据积累也是重点，特别是ToC的互联网金融。”黄渊普认为，互联网金融需要数据积累到一定程度，才更具有价值，比如支付宝可以根据用户过去10年的消费行为数据进行分析从而进行授信或者开展其他金融业务。
业界亦有评论认为，万达投资快钱后，或形成产融结合、融融结合、线上线下结合的完整金融产业链，未来，或有可能为其商业地产轻资产模式开拓众筹融资渠道。
