拉卡拉董事长孙陶然。拉卡拉供图
TechWeb编者引荐：作为便捷于民的其三方领取效劳需要商，拉卡拉正在咱们身边悄无声息地快捷停滞强大着。拉卡拉首创人、董事长兼总裁孙陶然将其三方领取公司演绎为多个派系，而拉卡拉则归于运用软件设施停止刷卡来领取或者转账的“刷卡派”。面对于将来，孙陶然狼子野心而指标明晰，那就是变化刷卡派的掌门人。
进程
守业老兵六披战袍
孙陶然堪称守业老兵。他出生于上百年60时代末，1991年从大学卒业后，从调配的企业停薪停薪留职重回，进了四达团体分属的海报公司，正在半年内升至常务副总，3年后出任这家海报公司的总经营。
1996年，孙陶然又散伙注资蓝色光标公关参谋公司，蓝色光标眼前已停滞变化中国第一大市面营销效劳团体，2010年光为第一家正在A股经济的品牌参谋公司。
1998年，孙陶然出任恒基伟绩常务副总裁，他主导的“商务通”掌上计算机营销案例被多家商学院列入营销案例，“传呼机部手机商务通，一度都没有能少”的海报词更是远近闻名。加上其间交叉的办杂志、做电子操典，短短10年间，孙陶然曾经有了5次守业阅历，且历次都战绩没有俗。
而拉卡拉是他的第六次守业。
回忆本人的阅历，孙陶然感觉比拟可惜的是没有曾正在贵族司打过工，招致很多治理形式需求本人去悟，固然也有所成绩，但终究走了很多弯。
孙陶然以为，守业者第一步最要害的没有是找注资，而是先把交易做兴起。“有一些守业者比拟深谋远虑，没有建立价格观。正在我看来，模拟和剽窃是的，剽窃并没有会使得你顺利。踏虚浮实做货物，把你的用户需要钻研到极了，该部分做作会部分。”
策略
给部手机配上拉卡拉
“模拟是，没有是近路。”
孙陶然示意，翻新没有断是拉卡拉的基因，从失掉其三方领取护照一年来，拉卡拉的变迁无比大，从本来繁多的货物线变为“三管齐下”。
第一条货物线：正在通国的便捷店和超市需要公共缴费、还款效劳。“眼前咱们正在300个乡村，超越5万个便捷店里有拉卡拉的自助终端，每日有多少十万人正在运用。”
第二条货物线：为企业需要POS收款效劳。“假如你开店，能够向拉卡拉请求一台POS机装置正在你的店里，那样消耗者除非用现金付款之外，也能够取舍刷卡付款。这方面咱们次要对准于小微企业。”
第货物线：集体刷卡领取市面。“随着接部手机的刷卡器正在某个月终范围经济，拉卡拉将会推出全系列的集体刷卡设施。”
关于将来的停滞，孙陶然思明晰。正在便民金融效劳来讲拉卡拉是创始者和指导者，拉卡拉会接续维持。正在集体终端拉卡拉也是创始者，咱们要放慢捷度赛马圈地。
“部手机拉卡拉经济以后，你会发觉随时随地刷卡领取是件如许愉悦的事，你会指望本人的部手机有那样一度标配。”孙陶然决心满满。
孙陶然示意，将来3年，力点是缩减便捷店拉卡拉便民金融终端网点和业务叠加、POS收单商户和集体终端用户的缩减。也就是说，越来越多的人将占有本人的拉卡拉。
原文概况：《拉卡拉董事长孙陶然：争光刷卡派老大》
