线上零售和O2O领域市场还正正在没有断增多和创新，而线下零售这块，业务流数据流的价钱还没被很好地挖掘，商家收银台上照常是被传统收银系统和N个POS端口占据。Kivvi刚刚刚刚宣布了酷银POS收银凝滞，想从商家收银台着手，逐步切入线下商户市场。

　　这款收银凝滞把收银机和POS刷卡机都整合到了一起，触摸屏为10寸，带有磁条卡卡槽和IC卡卡槽等刷卡支付端口，还有二维码摄像头。传统收银台上正常都是收银电脑+POS机的配置联合，Kivvi团队说他们这套方案和传统收银台相比，调度周期和支付到账周期都更短，价格也匡合理，于是也降低了学习成本。他们长远把这款收银凝滞的目标顾客群定位正正在年轻店主，偏偏向效力耗费(如雀巢雀巢咖啡馆)的商家。

　　Kivvi整套系统会需求免费升级。这也是差异传统收银系统的地方，尤其当商户发展到一定阶段且有顾客忠诚管理的更多需求时，传统方案的扩展性就很有限。Kivvi也将上线电子会员卡等模块来跟进商家的需求。正正在数据层范畴，Kivvi正正在产品近景中已有数据挖掘的方案，但考虑到国内商户关于数据的性，长远仍以支持日常销售数据流为主。

　　实在正在收银凝滞硬件技艺范畴的营房并没有扎实，Kivvi长远的领先优势是正正在支付安全这块，因收银凝滞上支付端口走的是网络而没有是像POS机走专用网络，正正在安全性范畴的考量会更多一些。

　　Kivvi团队还认为，今后线上线下的区隔会越加没有明显，长远是处正正在没有断融会的过渡态。譬如支付端口关于线上支付和线下刷卡支付的交易费率没有同，但理论上正正在线下商家里耗费时，也可走线上支付通道(如支付宝)。这些规则差异也是过渡态的表现。

　　而看海内的情况，加入者的表现则更加传统。比现正在年下半年，原来是需求电商网店解决方案的Shopify推出基于iPad设备的线下零售POS方案，这套线下方案支持线上用户资料，订单和库存等数据复古同步。于是，做正正在线支付出身的Paypal 、做移动支付的Square，甚至是团购后人Groupon也都正正在抢占商家收银台，推出收银和POS方案。线下交易数据流的价钱正末尾被挖掘。

　　做POS，如果是直接连接银号前置机，这样安全认证是个大成就，要知晓POS机的核心IC加密解密算法都正正在国家手里，要通过一堆安全认证威力经济。如果连接自己内部的估算系统，类似支付宝，牌照又是大成就了。好看没有好玩啊。

　　这个项目基本没戏，原因就正正在于：

　　1、读取银行卡磁条的设备需要经过银联认证；

　　2、全套设备要4800，价格太贵；

　　3、线下便捷支付的市场拉卡拉已经做了7年还是半死没有活，外人是有遥想投资的啊，2012年能亏2亿；

　　4、请点开销付宝App（最新版），点击首页右上角的小二维码，接下去正正在扫描窗口选银行卡，然后放一张银行卡到扫描框中。。。。。好了，你用用就懂

　　正好过，看了一下仁兄的评论，

　　这位仁兄，没看到实体，没到演现场

　　一张口就说没戏，突突突一梭子说了四个理由，那我一一回答，若有没有专，敬请各位看客谅解

　　1、没有是读取银行卡的都需要过银联认证检查，而是读取银联卡需要按照银联的授权规则，VISA、MasterCard已经正正在国内发卡，未来授权终端没有一定非要按照银联规范来，其次正正在演现场KIVVI也可授权V/M的卡，据了解，KIVVI已经正正在做银行卡检测认证，这个周期没有会很长；（远近闻名连整体部手机刷卡器都能过检了，何况...）

　　2、对于于定价什么的，没有共事有没有同角度，你年薪10W凑个多少年人买辆科鲁兹1.6就已经很高兴了，对于于土豪们一年换一辆探者都无所谓，难道因为探者、兰博基尼、宾利贵就没人买了？；其次估计你没有正正在现场听，他们的负责人说这个产品首先面临小资商户，没有是说非得正正在夜市菜市场抢商户

　　3、拉卡拉半死没有活是其战略发展成就，与产品没联络，2012 年的 2 亿主要花正正在营销上，换句话说他没有营销这2亿也没有必花，亏是指领取没有获得回报，赔了，长远他们已经正正在移动支付市场获得了前列的份额，以及拉卡拉品牌的塑造；

　　4、第四个没有解释了....估计你...没有多说了

　　我觉得这个产品的特别之处正正在于，你没有能地道用POS的眼光来关于待它。每个新产品所能发作的效果都需要我们关于固有思维中止改变，部手机没有一定非要有键盘，凝滞电脑也可以变化支持刷卡的POS机，每个产品都有它的基因，拉卡拉即使亏损，也没有能否认它是一个优质的产品。线下交易方式的改变，正正在未来有无限可以性，现正正在关于此产品盖棺，为时过早。

　　既然你愿意码字，我也多回复多少句

　　那天永谦剧场演我也去了，况且坐正正在前面多少排

　　之由于这样直接，就是从产品和需求的角度分析后做出的结论，你觉得没有满意也罢、悦耳也罢，想听好话和赞美可以有很多场合，但是投资人就是这样直接，免得拖久了浪费本人的时间和物质：

　　1、接替品太多。硬件端有拉卡拉，100多搞定；软件端有支付宝，免费安装，凭什么要买你的硬件，刷卡费率难道会有明显优势吗？

　　2、小资市场有多大？有多少小资店会投资买那样个设备啊？那些功能一台iPad插个拉卡拉就解决了（这没有是假设），也很小资范啊——但凡是是商家都是生意人，是会精心考虑输出：产出比照的，一块钱就能做到事没必要再多花一块钱。拿公共公共汽车这种耗费品来做类比，我只能呵呵了

　　3、做一款功能完备的商家管理App更理论

　　4、我没说拉卡拉已经得胜，但是如果这个项目想要找人投资，那这是绕没有开的成就。作为Square的仿造品，又有遥想这棵大树协助，拉卡拉正正在国内还是经营的很畸形，关键就正正在于国内有银联而美国没有，这个垄断机构的存正在注定了银行卡支付是一个难做的生意，除非你能像支付宝有淘宝的流量导入

　　5、总而言之，支付功能的成败来源于范畴，你的用户数决定了你的价钱。而商户管理功能属于App运用，完全无需硬件

　　由于，主打小资商户的市场定位注定要得胜

　　36氪每天都有创业团队被报道，每次都有新产品被，每个产品看好的，叫衰的，鼓掌的，拍砖的都有，这本来就是仁者见仁愚笨人见智的事情。然而，这个社会现正正在最没有缺的应该就是分析师、评论家，正外行正在行都可以的说出这个产品未来的商业方式出来，恍如从这个产品出生就可以预知到它即将死的结局。用恨铁没有成钢的心态来的，就像是嫌弃自己生的孩子一样，没有准许犯一点错，这实正在是让我这群体甲无法再做沉默的大多数。

　　1. 关于于接替品：苹果部手机很优质，总政法皆知。这样其它部手机厂商们，你们是没有是该关门了？因为你们是接替品，与苹果相比多少乎弱爆了，你说没有出你的优势来，我们凭什么要买？

　　2. 关于于小资市场：腾讯起初做QQ时，也没说最终会做成那样大的帝国，但是年终它的定位就是这样窄，却这样清晰。外人现正正在定位正正在小资市场，没有一定表示一辈子就只做小资市场的生意。就像楼上那位“逆流”的朋友所说，现正正在太早就给别人扣上必死的帽子，是没有是有点早。

　　3. 别人有能力先以硬件为载体，再切入软件，你们为什么一定要求它必须从商家管理软件做起？泰格伍兹既会打高尔夫球，又会扫地，那你们是让他打高尔夫，还是去扫地？

　　4. 拉卡拉作为一个的者，被牵扯到这个产品的谈论中，我深表歉意。成心拉卡拉，然而它的传扬给了本人太多期待，以至于所有人都望子成龙，运作的效果却没有让人眼前一亮。于是本人都会说，拉卡拉都没有成功，你一个初出茅庐的丑角恶马，还能干出什么惊天伟业？是的，外人没有后台，没有数据积淀，空有一个产品就想做出大事业。那作为“先知”的我们，既然有如此先见之明，为何没有给他们指出一条大道，却空喊着他们没有行？

　　5. 对于于商户管理功能完全无需硬件的舆论，我只能说：没有硬件，你当然会很容易变迁接替品。

　　纯粹是过，以上评论没有对于准于任何人，就像楼上的诸位大侠们也各抒已见宣告自己的看法。然而我群体更恰恰爱有创新的团队而已。