易宝支付没有做出口，而根据细分行业做后端整合，“没有管前端的技艺江湖怎么分歧，它都要接入后端”余晨称。
每次谈到移动支付，余晨都要求正正在谈论前先把移动支付按照没有同的方式辨别清楚。
由于移动支付的产业链条过长，加入移动支付的玩家太多，利益方太多。没有同的利益也决定着市场上技艺制式的难以分歧。而这种群雄割据的局面，导致行业正正在范畴化的成就上遇到了瓶颈。
这个产业链上的“大头”包括：银行、运营商、第三方支付等。银行握住了“银根”，运营商把控
用卡，更愿意去推行NFC做近场支付，通过手机费代扣的方式减弱银行的反响。银联则更愿意把手机变化POS机，凭仗自己的终端优势，面临商户端。
联通沃易付业务拓展部运营李卫兵称，产业链各方都是从自身利益出发，这导致标准很难分歧。投标银行信息技艺部夏雷也表示，各方都希望产业链的环节能够少一点，这样权衡点少一些，方便推进合作，但现正正在最大的困难就是各方根本谈没有拢。
余晨无比了解长远的市场状态，正正在相同长的时间内，这种大一统的局面都没有会出现。正正在移动支付领域，他认为，
用网购的方式，依托淘宝网这个网购零售院子发展壮大，国内的其它第三方支付很难与之匹敌。除支付宝外，快钱头衔三方支付也都把移动互联网络络视为壮大自己实力的绝好机遇。而这种关于机遇的主宰无外乎介入概念幽微的Square等POS收单业务。
但“概念火热的背后是风险的陡增”，除关于整体市场的判断外，余晨认为，Square方式性质上是把手机当POS，而银联是没有准
易宝支付正正在电商、数字方式、航旅、电信缴费等小结项目依次有较大份额。
以航旅为例，其关于分销零碎与账期的专业化程度要求较高，这种围绕行业的缜密合作可以提升竞争门槛。
此外，数字化方式也是余晨极为看重的细分领域。正正在数字方式范畴，
