孙陶然间隔他职业生活最大的顺利只要一步之遥。

　　这位晚年的就业者已经屡次守业且战绩非凡是：他是1996年光立的蓝色光标的首创人之一，该公司去岁变化中国第一家公关事业的经济公司；他1997年兴办的生涯速递直效营销公司，眼前仍是中国最大的直投问世者；1998年，他联结兴办恒基伟绩，谋划了恒基伟绩最出名的货物“商务通”的营销。

　　但上述本事正在拉卡拉背后都显示出色。过来数年，孙陶然兴办的拉卡拉凭仗一台装置正在便捷店、便当信誉卡还款的终端工具疾速上座，变化其三方领取事业最亮眼的公司之一。“我先前历次守业都做到事业第一，现正在没有敢说正在其三方领取畛域也能做到第一，但咱们至多已排正在前五名。”孙陶然对于《环球企业家》说。

　　往年5月失掉央行颁发的其三方领取护照后，已经疾速降服刷卡族的拉卡拉翻开了另一度硕大的设想时间：变身为银联POS机的强无力应战者，进入一度价格数千亿、此前却无限只要多数玩家的市面。

　　两个极佳的时机已摆开在孙陶然的背后。

　　其一，拿到领取护照后，拉卡拉失去储蓄卡收单业务的制度答应，其处置信誉卡还款等金融两头业务的制度危险没有只得以化解，更严重的意思正在于，从此可迈向临时梦寐已久的业务畛域：POS机收款。据央行的统计，2010年，中国POS机刷卡消耗总额超越10万亿，较2009年增加52%，为2005年全体买卖总额的10倍。这无疑是拉卡拉更有本事可讲的新增加时间。

　　其二，拉卡拉正安置来自遐想占优的硕大助阵力气。这家借鉴始起就有遐想资金面前支撑的企业，通过数轮筹融资以及为请求领取护照转内资进程中的股东重组以后，自去岁10月已变化遐想占优的中心财产，更是遐想占优跃然纸上的经济方案中最有设想力的财产之一。占有拉卡拉超越50%股权的遐想占优，已没有再仅将拉卡拉视为“核心企业”，而是踊跃推进其与遐想占优旗下的各个业务联动。

　　“咱们实在就做两件事件，一是有多少终端，二是终端上能够做多少业务。两者相加就是咱们的业务范围。”6月终承受《环球企业家》出访时，孙陶然正全力促进拉卡拉正在后护照时期的扩张。正在拓展沟渠范围，拉卡拉正放慢从一线乡村向二、三线乡村、区县市面建筑终端网点沟渠，并与遐想旗下企业的业务停止共同誓师；同声，拉卡拉正在打破制度瓶颈后也正进一步丰盛货物形式，整合线下收单、便捷领取、挪动领取等多种业?务。

　　过来拉卡拉的迅猛扩张得益于其团队强悍的施行力，但正在合作更为强烈的POS收单市面，拉卡拉并没有简单紧张赢下优美一仗，其面对于的是已正在市面上后行积年的对于手，比方势必与运营同类业务的银联旗下银联商务等公司摩擦，后者已构成了积年的抢先劣势。

　　另一度费事是新式领取形式的涌现。拉卡拉眼前的形式是把原来只正在大市场具有的POS终端提高到到连锁便捷店、小商店以至提高到家族，但其形式也将被挪动互联网络的提高所冲锋陷阵。最新信息是，领取宝某个正在线领取的抢先者正正在觊觎线下领取市面，其方略就是经过部手机条形码领取货物，应用智能人机扫描，为微型商户如便捷店小商铺等需要记帐效劳。并且，相比POS机刷卡效劳的重利润，领取宝的部手机条形码领取大大升高了门坎。固然领取宝这一货物依然具有诸多没有肯定性，但其指标直指保守的POS收款畛域，当拉卡拉进入该市面，也必需注重这一潜正在的对于手。

　　正在可见的将来，拉卡拉有能够对于手的，同声正在新的畛域复制过来的顺利吗？